A Shandong Benyue estabelece um forte começo em 2025: Implementar a educação sobre segurança e enfatizar os detalhes de qualidade para garantir o futuro

Implementar integralmente as diretivas de produção de segurança do comité provincial e do governo, e reforçar a responsabilidade principal pela produção de segurança entre as unidades de produção e de operação, Shandong Benyue realizou a atividade "First Lesson on Commencement" de 4 a 5 de fevereiro de 2025. Esta iniciativa envolveu a revisão de casos típicos de acidentes, a análise das suas causas e a organização de avaliações de risco abrangentes e inspecções de perigos. O objetivo era educar e mobilizar todos os funcionários para aumentarem a sua consciência de segurança e regressarem prontamente ao trabalho, estabelecendo assim uma base sólida para os esforços de produção de segurança do ano.

A "Primeira Lição de Início de Ano": "Segurança em primeiro lugar"

Após o reinício das operações, a empresa organizou dois dias de sessões de aprendizagem intensiva e palestras de formação. Para garantir uma formação eficaz e melhorar ainda mais a sensibilização do pessoal para as responsabilidades em matéria de segurança, foram efectuadas avaliações pós-formação em formatos categorizados e em lotes. O diretor-geral Liu Chuanbin proferiu a palestra, utilizando estudos de casos de acidentes típicos desta indústria e de outras unidades locais para

ilustrar as graves perdas e as consequências jurídicas do incumprimento. Esta abordagem permitiu que os funcionários compreendessem plenamente a importância de cumprir os regulamentos e de se manterem vigilantes.

Posteriormente, o departamento de segurança e proteção ambiental da empresa conduziu as sessões de formação, durante as quais todo o pessoal participou na transmissão em direto da "Primeira Lição de Produção Segura da Província de Shandong 2025". De seguida, foi ministrada uma formação especializada em prevenção de incêndios, adaptada aos cenários específicos dos departamentos de produção, armazém, manutenção e logística da empresa.

Segunda lição: "Segurança Alimentar".

O Departamento Técnico de Inspeção da Qualidade organizou um estudo detalhado das normas de segurança alimentar, políticas e regulamentos de controlo de qualidade. Analisando vários incidentes da indústria alimentar e a situação atual da produção da empresa, a sessão centrou-se no tópico crítico "Porquê e como dar prioridade à segurança alimentar". Foram estabelecidos requisitos de qualidade mais rigorosos para cada fase da cadeia de circulação do produto, desde a produção e processamento até à embalagem e logística. O compromisso da empresa para com a "Qualidade em primeiro lugar" continua a ser a sua principal filosofia de negócio, adaptando-se continuamente às mudanças nas exigências dos clientes e do mercado para impulsionar melhorias de qualidade através de uma gestão meticulosa no local e de um acompanhamento rigoroso.

Terceira lição: Relatórios Departamentais

O Gabinete e o Departamento de Recursos Humanos intensificaram a formação sobre os sistemas de gestão diária, incluindo a cultura da empresa, os conceitos de gestão e as normas de comportamento dos trabalhadores. O objetivo era reforçar o sentido de responsabilidade e a perspetiva global dos trabalhadores, promovendo um ambiente positivo para o trabalho do novo ano.

Além disso, a oficina de produção proporcionou formação especializada sobre normas de funcionamento do equipamento, manutenção diária e cuidados a ter, bem como competências relacionadas com o processo de produção, assegurando uma produção harmoniosa e ordenada em 2025.

Uma passagem para o encorajamento mútuo

1. Os trabalhadores que não prestam atenção aos pormenores carecem frequentemente de uma atitude séria em relação às responsabilidades profissionais e são propensos ao descuido. Pelo contrário, aqueles que pensam de forma crítica, valorizam os pormenores e conseguem identificar oportunidades a partir deles têm mais probabilidades de sucesso.
2. O aumento da competitividade das empresas depende da concentração em pormenores de gestão e do cultivo de uma cultura interna forte. Só assim as empresas poderão alcançar um desenvolvimento mais saudável.