Shandong Benyue prend un bon départ en 2025 : Mettre en œuvre l'éducation à la sécurité et mettre l'accent sur les détails de la qualité pour assurer l'avenir

Mettre en œuvre de manière approfondie les directives de production de sécurité du comité provincial et du gouvernement, et renforcer la responsabilité principale de la production de sécurité au sein des unités de production et d'exploitation, Shandong Benyue a mené l'activité "First Lesson on Commencement" du 4 au 5 février 2025. Cette initiative a consisté à examiner des cas d'accidents typiques, à analyser leurs causes et à organiser des évaluations complètes des risques et des inspections des dangers. L'objectif était d'éduquer et de mobiliser tous les employés afin qu'ils soient davantage sensibilisés à la sécurité et qu'ils reprennent rapidement le travail, jetant ainsi des bases solides pour les efforts de production de sécurité de l'année.

La "première leçon de la cérémonie de remise des diplômes" : "La sécurité avant tout

Lors de la reprise des activités, l'entreprise a organisé deux jours de sessions d'apprentissage intensives et de conférences de formation. Pour garantir l'efficacité de la formation et sensibiliser davantage le personnel aux responsabilités en matière de sécurité, des évaluations post-formation ont été réalisées par catégories et par lots. Le directeur général Liu Chuanbin a donné la conférence, en utilisant des études de cas d'accidents typiques dans cette industrie et dans d'autres unités locales pour

illustrer les pertes sévères et les conséquences juridiques de la non-conformité. Cette approche a permis aux employés de comprendre pleinement l'importance du respect des réglementations et de la vigilance.

Par la suite, le département de la sécurité et de la protection de l'environnement de l'entreprise a dirigé les sessions de formation, au cours desquelles l'ensemble du personnel a participé à la diffusion en direct de la "2025 Shandong Province Safety Production First Lesson" (première leçon sur la sécurité de la production dans la province de Shandong). Ensuite, une formation spécialisée sur la prévention des incendies a été dispensée, adaptée aux scénarios spécifiques des départements de production, d'entreposage, de maintenance et de logistique de l'entreprise.

Deuxième leçon : "Sécurité alimentaire

Le département d'inspection technique de la qualité a organisé une étude détaillée des normes de sécurité alimentaire, des politiques et des réglementations en matière de contrôle de la qualité. En analysant divers incidents survenus dans l'industrie alimentaire et la situation actuelle de la production de l'entreprise, la session s'est concentrée sur le thème crucial "Pourquoi et comment donner la priorité à la sécurité alimentaire". Des exigences de qualité plus strictes ont été établies pour chaque étape de la chaîne de circulation des produits, de la production et du traitement à l'emballage et à la logistique. L'engagement de l'entreprise en faveur de la "qualité d'abord" reste sa principale philosophie commerciale. Elle s'adapte en permanence à l'évolution des demandes des clients et du marché pour améliorer la qualité grâce à une gestion méticuleuse sur site et à un suivi rigoureux.

Troisième leçon : Rapports ministériels

Le bureau et le département des ressources humaines ont intensifié la formation sur les systèmes de gestion quotidienne, y compris la culture d'entreprise, les concepts de gestion et les normes de comportement des employés. L'objectif était de renforcer le sens des responsabilités et la perspective globale des employés, afin de favoriser un environnement positif pour le travail de la nouvelle année.

En outre, l'atelier de production a dispensé une formation spécialisée sur les normes de fonctionnement des équipements, la maintenance quotidienne et l'entretien, ainsi que sur les compétences liées au processus de production, garantissant ainsi une production harmonieuse et ordonnée en 2025.

Un passage pour l'encouragement mutuel

1. Les employés qui négligent les détails manquent souvent de sérieux face à leurs responsabilités professionnelles et sont enclins à la négligence. À l'inverse, ceux qui font preuve d'esprit critique, accordent de l'importance aux détails et sont capables d'en tirer des opportunités ont plus de chances de réussir.
2. Pour améliorer la compétitivité des entreprises, il faut se concentrer sur les détails de la gestion et cultiver une culture interne forte. Ce n'est qu'ainsi que les entreprises pourront se développer de manière plus saine.